Руководители среднего звена ВИЗ-Стали (входит в Группу НЛМК) прошли двухдневный тренинг-интенсив, который направлен на рост эффективности и развитие навыков управления проектами.
Тренинг включал пять тематических блоков: управление личной эффективностью, мотивация руководителя, проактивная модель поведения, управленческие компетенции и взаимоотношения в команде. В ходе групповых обсуждений и разборов практических кейсов участники отработали алгоритмы организации командной работы, освоили технологии переговорного процесса. Металлурги изучили законы синергетического эффекта при групповом взаимодействии, приемы мотивации подчиненных к выполнению рабочих заданий и др.
«Перед руководителями проектов стоит непростая задача — объединить людей с разным профессиональным опытом в команду, слаженно работающую для достижения поставленной цели. Тренинг дал возможность слушателям систематизировать знания по управлению проектами и освоить новые навыки для повышения эффективности командной работы», – отметила и.о. начальника управления персоналом Ольга Щербо.
ВИЗ-Сталь ведет системную работу по развитию кадров, используя современные форматы и передовые методики корпоративного обучения. Ежегодно в образовательных проектах предприятия участвует до 90% работников.