Четыре великие достижения последнего двадцатилетия в Hi-tech

Первые три достижения, родившиеся в США, широко известны всему миру, это: сотовая телефония, Интернет и многоядерный процессор компьютера. А вот последнее достижение, родившееся уже в России, даже на своей Родине абсолютно никому не известно, это: Технология Самоорганизации в IT. А может потому оно и не известно, что родилось именно в России, а не в США, т.к. там то на всех уровнях очень быстро и масштабно популяризуют своё достижение, чтобы распространить его по всему миру с целью получения гигантских прибылей. Следует заметить, что здесь указаны только те достижения, которые способны быстро и значительно увеличить прогресс всего человечества.

Но Россия к своему великому IT-достижению относится как к нерадивой падчерице, совсем не замечая, а только больно пиная её бюрократической ногой. И если первые три успешно интегрируются в гаджетах, завоёвывая рынки и умы людей, то последнее просто пылится на полке и ждёт, когда же господа из Министерств проснутся. А ведь для софта не нужны ни основные фонды, ни комплектующие, т.е. ничего не нужно, кроме мозгов. Но Самоорганизующийся софт может быть значительно прибыльнее и, безусловно, рентабельнее, чем первые три в сумме, т.к. данное достижение заточено под всю промышленность.

Вот письмо №ПГ-22-7946 от 22.09.2015 из Минпромторга, где сказано, что Департамент информационных технологий поддерживает предложение по Самоорганизующемуся IT для промышленности в рамках импортозамещения и с целью оценки его практической реализуемости и возможности внедрения на промышленных предприятиях Департамент просит подготовить дополнительные материалы, подробно раскрывающие суть предложения.

Вроде всё здорово! Всё хорошо! Нас наконец-то услышали! Садись и пиши! Но остаются вопросы. Какие материалы? Какое содержание? Какие критерии подробности? Какие критерии оценки? Ведь хотелось бы, чтобы писанина не угодила в корзину. Если мы – маленькая периферийная фирма, которая никогда не контактировала с Министерством, то нам просто не известно, на что необходимо обратить внимание, чтобы действительно пробиться в люди. Вот мы говорим о высоком полёте, об огромных возможных прорывах по IT в промышленности, о глобальной нашей революции по Самоорганизации IT в мире, а нас постоянно опускают до уровня болтов и гаек.

Почему же я утверждаю, что четвёртое IT-достижение, касающееся Самоорганизации, которого никто не видел и не щупал, потрясло весь мир? Потому что о нём уже давно фантазируют и мечтают IT-учёные всего мира как о недосягаемом в принципе. Да вот только нам в России случайно удалось их фантазии реализовать в работающий прототип Smart-MES и сформулировать концептуальную теорию Самоорганизации в IT, которая полностью перечёркивает всю западную IT-парадигму как самую передовую.

Сегодня плодится множество IT-программ под разными вывесками, но все они очень далеки от наилегчайшей адаптивности и высочайшей скорости расчёта. Например, в России 300 электростанций и на каждой своя технология и свой набор оборудования, следовательно, и свои уникальные алгоритмы расчёта ТЭП. Нет даже двух похожих. Спрашивается, зачем плодить неадаптивные программы, когда есть всего одна – Smart-MES, которая с лихвой перекрывает все переделы от расчёта и оптимизации до оперативного управления производством продукции.

Скажем, вам нужен расчёт ТЭП для конкретной электростанции. Вы просто указываете набор оборудования с конкретными марками и всё, большая многопользовательская Система готова к работе абсолютно без участия программистов. И это благодаря Самоорганизации. Ну, а чем отличается любое другое непрерывное производство в нефтегазовой, химической или металлургической отрасли от электростанции в идеологическом плане. Да, ничем. Следовательно, Smart-MES легко может подойти для любого расчёта ТЭП, а это технико-экономические показатели, т.е. показатели производства.

Здесь возникает законное недоумение, почему же электроэнергетика тогда упорно игнорирует данную Систему, которая даже декларирует прибыль в 300 миллионов рублей от экономии топлива на каждой электростанции при затратах всего то в 10 миллионов рублей. А это прибыль 100 миллиардов рублей по России и сокращение вредных выбросов на 30% в ночное время. Всё очень просто, мы настолько мелкая фирма без Бренда, что с нами просто брезгуют разговаривать крупнейшие корпорации в лице Генерирующих компаний и в лице Росатома. По этой же причине Росатом даже не желает вникнуть в суть нами предлагаемой уникальной технологии полностью безаварийной эксплуатации АЭС на основе Самоорганизующейся Smart-MES.

Самоорганизация даёт новый вектор развития IT, которое уже давно вязнет в болоте из-за отсутствия новых передовых идей в США.

Краткая суть Самоорганизации заключается в самостоятельном объединении множества задач в одну задачу с оптимизацией и с изменением структуры компьютерного программного кода.

Тогда напрашивается законный вопрос, а зачем нужно это самое объединение задач?

Например: полноценный расчёт фактических и нормативных ТЭП крупной электростанции с учётом всех потерь и затрат на собственные нужды электроэнергии и тепла составляет около 100 задач, в каждой из которых рассчитывается в среднем по 500 показателей. Всего получается 50000 сложнейших расчётов с использованием 1000 энергетических характеристик оборудования и нормативных графиков. Для оперативной диагностики перерасхода топлива необходимо их решать каждую минуту с использованием SQL-Сервера. Но последовательное их решение занимает не менее получаса.

В данном случае говорить об оперативной оптимизации производственного процесса методом динамического программирования на полной модели вообще не имеет смысла, т.к. здесь необходимо перебрать как можно больше вариантов за минимальное время. Так вот, на Системе Smart-MES благодаря именно Самоорганизации данный полный расчёт без SQL-Сервера выполняется всего за 2 секунды. Вот и сравните: 2 секунды и 2000 секунд, т.е. в 1000 раз быстрее. И это получается за счёт интеллектуального объединения задач.

Совсем недавно Министр Минкомсвязи заявил, что для импортозамещения в IT необходимо в несколько раз увеличить число программистов в России, приравняв их тем самым к токарям и пекарям, что и показывает уровень компетенции Руководства в IT. Но технологию Самоорганизации в IT не смогут создать и миллион таких программистов, а вот Самоорганизующаяся Система Smart-MES легко может заменить этот миллион программистов при импортозамещении.

В своё время был очень популярен MS Excel для воплощения различных расчётных задач, но реализация подобных же расчётов в Smart-MES значительно проще и быстрее, т.к. в данном случае программисты не нужны, а в MS Excel без них не обойтись, т.к. необходимо написание ещё и макросов. Но MS Excel с лёгкой руки США быстро завоевал весь Мир, а Smart-MES не может пробиться даже к предбаннику Министерства.

Многие скажут, что Самоорганизация в IT притянута за уши, т.к. нет достаточного опыта, да и вообще понятие САМО от лукавого. Согласен, именно опыта то и нет, а Самоорганизация уже есть. А полемика по термину САМО вообще является беспредметной. Теперь представьте, что эта Самоорганизация родилась бы в США, то все новости во всех СМИ давно уже испещрили бы яркими заголовками об очередных великих успехах США. Но это, к сожалению, случилось в ленивой и бюрократической России. Вот именно поэтому положительный скорейший сдвиг в сторону Самоорганизации в IT это ещё и политический момент, который не следует упускать. Нужно громко заявить, что Россия уже решила вопросы Самоорганизации в IT. Необходимо смело и напористо идти к неведомому, тем более что прототип уже создан, т.е. все риски отсутствуют. Поэтому и нужно быстро завоёвывать мировые IT-рынки.

Промышленные IT-Системы призваны улучшить экономику России за счёт своей Самоорганизации. А это адаптивное моделирование, САПР, оперативное управление производством продукции, создание искусственного интеллекта, реализация когнитивных функций, да и много ещё каких идей может возникнуть в результате освоения Самоорганизации. Например, Система может иметь “глаза и уши” и самостоятельно реагировать на производственный контекст или на меняющуюся ситуацию и посредством Самоорганизации менять без участия человека исполнительный программный код. Тоже самое и для оборонки она способна мгновенно создавать математические модели новейшего оружия.

В данном случае здесь принципы Самоорганизации в Smart-MES подробно не рассматриваются, т.к. это наше НОУ-ХАУ, но мы готовы бесплатно передать в компетентные органы все наши наработки. Вот мы за много лет создали нечто фантастическое, что повторить практически не возможно, но сами развернуть широкую деятельность мы не в состоянии. Нам нужна реальная поддержка Минпромторга и нужен Бренд, например, «РОСТЕХ». А что и как дальше делать, мы прекрасно знаем.

Ведь дело совсем не в нашей готовой программе Smart-MES, а в том, чтобы новейшая идеология Самоорганизации в IT принадлежала именно Великой России. А это уже и политика. Необходимо подключить учёных и крупные корпорации для совместного поиска наилучшего использования уже созданной технологии и на этой основе прорабатывать иные ветки Самоорганизации в IT для промышленности с целью подъёма экономики.